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公司就海外项目疫情防控工作进行再部署

时间:2020-04-19 信息来源:本站 作者:王晓东 摄影:王晓东 字号:[ ] 分享

4月17日,公司召开海外项目疫情防控和生产经营工作领导小组专题会议,就规范公司海外项目疫情防控和确保正常生产经营秩序,有效保障境外人员身体健康和生命财产安全等工作进行研究部署。

会议以现场加视频会议形式召开。会议由公司副总经理刘运华主持,公司总经理职小前出席会议并作了讲话。公司副总经理赖真明出席会议,公司有关部门负责人及云国投公司负责人在公司本部参会,南欧江项目负责人及有关人员在老挝琅勃拉邦项目部参会。

会议组织学习了外交部印发的《关于中央企业境外单位做好抗疫涉外工作的通知》、电建股份公司印发的《中国电力建设集团(股份)有限公司海外新冠肺炎疫情防控专项应急预案》《海外新冠肺炎疫情防控和生产经营工作领导小组第一次第二次会议纪要》等上级文件精神。会议听取了公司国际部和南欧江项目部关于近期疫情防控和生产经营工作情况汇报。

据介绍,公司目前海外项目包括缅甸代表处、埃塞项目组、云国投公司和南欧江项目部,共4个单位。公司高度重视海外项目疫情防控工作,已多次召开海外项目疫情防控专题会议,深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示精神,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,按照电建股份公司境外疫情防控要求,全力以赴做好疫情防控相关工作。截至目前,公司所有涉外项目(机构)疫情防控措施到位,未发现新冠状病毒确诊或疑似病例,疫情防控工作阶段性受控。

会议深入分析了公司海外项目疫情防控工作中存在的主要问题。一是缅甸、埃塞等国家医疗条件落后,防疫物资紧张,采购困难,当地人疫情防护意识较弱,很多人不戴口罩。缅甸代表处主要缺乏连花清瘟胶囊等药物、防护服及护目镜储备;埃塞项目组口罩等防疫物资只能通过水电八局协调购买。二是海外疫情发展不容乐观,尤其埃塞项目现场单位较多,人员与外界流动无法完全阻断,驻留现场存在较大交叉风险;埃塞是欧洲、亚洲与非洲人员往来的最大中转国,履约后归国行程存在巨大风险。三是疫情防控期间受中缅两国出入境限制及隔离措施影响,公司无法与缅甸电力部就项目进行及时有效现场磋商。四是缅甸政府目前高度重视疫情防控工作,势必导致缅甸电力部放缓项目前期工作推进速度。五是海外人员后续签证到期,人员将有非法滞留风险。

会议讨论了《中电建水电开发集团有限公司海外新冠肺炎疫情防控专项应急预案》(草案)。该《预案》是为规范公司海外新冠肺炎疫情防控工作,有效预防疫情在境外项目机构的生产和蔓延,科学高效地处置疫情突发事情,最大限度地保护境外员工身体健康和财产安全,减少疫情造成的经济损失和社会影响而特别编制的。该《预案》适用于公司海外项目新冠肺炎疫情防控处置,具有较强的针对性、指导性和可操作性,是公司海外项目疫情防控的行动指南。

会议指出,自新冠肺炎疫情发生以来,公司坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营,确保了两手抓两不误。经过公司广大干部员工的共同努力,国内投资项目疫情防控工作取得明显成效,但随着国外疫情的暴发和蔓延,国外项目疫情防控到了关键时刻,面临着严峻形势,一定要按照外交部和电建股份公司有关要求抓好工作落实,掌握工作主动权。一要全面贯彻落实党中央、国务院新冠疫情防控决策部署,严格执行集团及公司境外疫情防控应急预案。二要减少外出、来访活动安排,以疫情防护为主,居家远程办公方式开展适度市场开发工作;因工作必须外出或接待来访,必须做好个人及社交人员防护措施,保证社交安全距离。三要按照不低于4个月时间来储备防疫及主要生活物资。四要提前与大使馆沟通协调海外合同履约到期、即将到期及签证到期人员归国计划申报、申请,并督促归国人员向大使馆及社区报备,在大使馆统一协调部署下,按照航空公司防疫措施做好归国人员行程防护工作,降低个人被感染风险;确保到达目的港后执行14天集中隔离,期满后直转社区闭环管理,降低归国人员将病毒带回国内风险。五要在公司境外机构物资采购困难情况下,由公司或协调集团(股份)公司直接采购紧缺物资,确物资保障供应。六要加大合同履约回款力度,确保合同履约进程与回款比例契合,确保合同履约风险受控。

会议强调,公司海外疫情防控的重点在老挝南欧江项目部,做好当前和下一步工作十分重要。一是思想认识要到位,当前海外疫情仍然处在快速蔓延期,形势十分严峻,就目前发展情况看,今年上半年完全控制住的可能性不大,要做好长期的心理准备和工作准备。要本着“以人为本”的理念重视海外员工的身体健康,深刻认识做好疫情防控工作的重要性,这项工作事关国家和企业形象,绝不能因为我们自身工作没做到位的原因导致海外项目和员工出现任何问题,公司上下一定要增强工作责任心,坚定必胜信心,学习借鉴国内疫情防控成功做法。二是防控措施要到位,疫情防控工作一定要细,工作中的每个环节都要做到位,特别是对人员的管理要到位,食宿、办公、交通、防疫物资采购等工作都要做到位。三是措施落实要到位,要抓实抓细各项工作部署。四是监督问责要到位,公司各部门要各司其职,关心帮助海外项目部解决实际困难,同时也要加强工作指导和监督问责。五是专项应急预案要到位,让大家知道该做什么、怎么做,遇到事情不慌张,有条不紊地开展工作。

会议强调,今年汛期很快就要到来,公司各部门、各子公司和海外项目都要高度重视,要未雨绸缪做好防洪度汛相关工作,工作过程中一定要认真负责,用心去做,努力去做,公司的各项工作考核将以结果为导向,大家要各司其职,尽心尽责,努力完成生产经营各项目标任务。


(责任编辑:刘开燕)

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