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【两会聚焦】谈企业文化建设:加强“五化”建设,提升核心竞争力!

时间:2020-04-29 信息来源:本站 作者:王晓东 刘开燕 字号:[ ] 分享

在公司2020年工作会暨三届一次职工代表大会上,公司党委书记、董事长讲话及总经理工作报告都用较大篇幅对加强企业文化建设作了强调和部署,与会代表也纷纷表示,加强企业文化建设刻不容缓,是关系生存发展,关系企业核心竞争力的迫切需要。

公司成立近十四年来,我们注重项目开发和投资运营,在中国电建大文化的熏染下,在创业拼搏中,我们打造和探索水电开发企业的特色文化,也形成了与电建集团一脉相承的思维习惯、价值观念和行为规范。我们肩负起“参与中国电建产业结构调整和探索建立现代企业制度双重历史重任”的历史使命,提炼了“科学导向、集约经营、规范管理、持续发展”的企业经营理念,提出了“忠诚尽责,规范守纪,团结包容,文明友善,开拓进取,拼搏奉献”的员工行为规范,并制定了符合当时形势发展需要的发展战略。

经过十几年的不懈拼搏努力,我们提前完成了发展战略第一阶段的发展目标,装机容量迈上300万千瓦台阶、公司年发电量超过100亿千瓦时、水电装机规模跻身四川省调发电企业四强、占电建集团境内和境外控股并网水电装机总量一半的发展成绩。

我们在项目开发的过程中,特别是经过“5·12”汶川特大地震的洗礼,经过三年扭亏减亏的阵痛,进一步磨练了精神品质,提炼出了“勇于担责、敢于突破、敏于应变、执着创新”的团队精神,形成了与中国电建一脉相承又独具特色的企业文化形态。

我们在企业文化建设的创新实践上,围绕公司成立十周年、纪念改革开放40周年、庆祝新中国成立70周年等重大活动,深入开展爱国主义宣传教育,开展丰富多彩的企业文化活动,为公司发展营造了和谐、团结、奋进的良好氛围。我们坚持举办年度职工文艺汇演,通过表彰“公司十大先进人物”“最美电建人”“公司劳模”,大力宣扬建功立业先进典型,组织开展各类体育文化活动,传承弘扬红色文化、传统文化,凝聚人心、激励斗志,丰富职工文化生活。

我们结合近年来电力生产标准化建设,组织编印了《中电建水电开发集团公司水电站视觉标准指导手册》,把企业文化建设的核心内容落实到具体工作中。2019年,按照《手册》高标准打造了安谷水电站,并已成为展现公司发展实力和管理能力的一张名片,多次接待外国贵宾、省市和集团领导,受到一致好评。

但在市场环境瞬息万变的情况下,企业的竞争力决定了一家企业的兴衰甚至存亡,而企业的竞争力主要是由企业的资产状况、企业管理和企业文化三个层面相互作用、互为因果的。目前公司的经营管理重心从大规模的投资开发向电力生产和市场营销转移,我们现在面对的是上千家客户,作为世界500强企业的二级公司,面向市场和客户群体,如何在竞争激烈的市场中去赢得信任,除了强有力的电力生产能力,也要有大集团大企业的文化软实力去支撑,我们急需提炼和总结公司的核心价值理念和企业文化内容,这既有企业发展的需要,也有打造文化软实力的需要。

关于如何加强和改进企业文化建设,董事长讲话和总经理工作报告都作了重要论述,并对下一步工作提出了非常具体的要求。其中,董事长讲话中提出的加强企业文化“五化”建设(不讲条件、全力以赴的执行力文化,敢于担当、主动承担的责任文化,严格打表、刚性考核的绩效文化,相互补台、好戏连台的协作文化,开放包容、勇于突破的创新文化)的创新思考在与会代表中引起强烈共鸣,大家进行了热烈讨论,并积极建言献策。

目前,公司已经调整充实了企业文化建设领导小组,加强对企业文化建设的领导,对当前和未来企业文化建设作出安排部署,今年将加强党建工作和生产经营的高度融合,重视党的建设和基层党支部建设,高标准打造党员活动室、公司荣誉室、升级形象宣传片、宣传画册和企业文化手册,编印企业文化故事集。将按照公司“两会”要求,提炼总结当下企业文化核心内容,努力打造代表公司当下管理水平,服务公司当下发展战略,能够得到员工情感上共鸣和认同的水电开发公司特色文化,使企业文化真正的成为推动公司发展的精神动力。

(责任编辑:刘开燕)

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