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【两会访谈】陈一平:奋力拼搏 力争提前实现夏特水电站首发目标

时间:2020-04-29 信息来源:本站 作者:两会报道组 字号:[ ] 分享

编者按:公司2020年工作会职代会期间,两会报道组采访了部分子公司负责人,请他们就参加公司年度“两会”的感受、如何看待当下面临的形势与挑战、如何贯彻落实“两会”精神等方面谈了自己的想法、思路和工作重点。这是对克州新隆公司党委书记、总经理陈一平的采访实录。

一、您在听取了总经理工作报告和董事长讲话之后,有哪些认识和感触?

听了总经理工作报告和董事长讲话,我认为总经理工作报告科学客观、实事求是、振奋人心,既结合公司实际又着眼未来规划发展,具有可操作性。董事长讲话提纲挈领,有思想有高度有温度,对未来各项工作开展具有较强的指导意义。

二、您对本次工作会议确定的年度目标任务和未来发展方向怎么看?

在电建水电开发公司总经理工作报告“一加快、五推进”工作目标要求中,克州新隆公司必须采取强有力措施,努力将疫情影响降到最低,按照参建各方科学合理研究制定的投产发电计划目标,聚合力、添措施、强推进,坚持五大刚性管控,确保在2020年底前首台机组具备发电条件。

三、请结合自身单位实际,谈谈如何看待当前国内经济和发电行业面临的形势与挑战?

新冠肺炎疫情对国民经济的冲击史无前例,危机并存,相互转化,我们要充分认清新冠肺炎疫情是对全面建成小康社会目标的加试题,我们要抓住发展机遇,利用国家政策,在核准、环保、水保审批上加大力度,积极推动配合政府做好玛尔坎恰提、八村电站列入“十四五”清单及核准审批。

四、你公司在2019年主要做了哪些工作,2020年的工作思路和具体目标有哪些?

克州新隆公司肩负中国电建产业援疆和电建水电开发公司“出川入疆”抢占“一带一路桥头堡”的光荣使命,重组7年多以来,奋力实现“两电站一中心运营、一电站在建、一电站前期”的良好发展态势。2019年,公司以党建工作为统领,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,团结带领公司管理团队坚定理想信念,守初心、担使命,认真落实两级公司战略部署和经营考核目标,实现了持续盈利、电力生产“双超”、工程建设目标整体可控的良好业绩。

克州新隆公司2020年工作思路和经营目标是:2020年是决战脱贫攻坚和决胜全面建成小康社会之年,也是克州新隆公司夏特水电站工程建设高峰期和投产发电的关键之年。公司将认真落实电建水电开发公司2020年工作会暨三届一次职代会、党风廉政建设工作会、安全生产工作会等会议精神和决策部署,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕公司工程建设、电力生产、项目前期“三大板块”中心任务,迎难解题、担当作为,奋力实现经营管理目标和高质量发展。

在夏特水电站建设上,从今年3月以来,克州新隆公司抓复工复产,组织参建各方多次开会对疫情影响进行客观评估,咬定目标不放松,力争抓住“失去的时间”,努力把工期夺回来,力争把疫情影响降到最低,制定科学客观、可行技术措施。一是有序组织复工人员进场;二是抓安全生产,实现“疫情、生产”可控;三是协调物流及原材料设备物资供应;四是组织参建单位科学合理重新研究制定工程建设目标,在保证安全、质量前提下,优化措施、激励机制,确保在2020年底前首台机组具备发电条件。在电力生产上,克州新隆公司将继续完善优化流域集控中心管理,确保电力生产安全稳定、经济运行,保证完成上级公司下达的年度发电目标,确保安全稳定经济运营,实现盈利目标。

(责任编辑:刘开燕)

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